Stratégie

En s’appuyant sur l’excellence scientifique du territoire et en accompagnant la diffusion de la logique de service durable, l’ambition de ViaMéca est de conduire le territoire à devenir la référence mondiale, incontournable de l’offre « spéciale » pour les machines, les véhicules et les ensembles de structure (marchés de l’aéronautique, de l’énergie…)

 

Thématiques scientifiques

Les collaborations entre laboratoires publics et privés, centres techniques et industriels de ViaMéca entre 2006 et 2008 ont conduit à labelliser 24 projets. 87% de ces projets concernent 3 thématiques :

  • Les Procédés Avancés de Fabrication : procédés de fabrication additive, maîtrise des procédés de fabrication par l’innovation et la fiabilité, nouveaux procédés propres
  • L’Ingénierie Des Surfaces : développement de traitements éco acceptables, du concept de traitement de surface à l’ingénierie des surfaces
  • Les Systèmes Intelligents et la Robotique : intelligence des systèmes robotiques (véhicules, machines…), systèmes intéractifs et communicants.

stratégie-thematiques

 

Marchés cibles illustrations

La stratégie marchés de ViaMéca se décline sur des offres spéciales qui correspondent à des petites et moyennes séries de produits et procédés destinés à des marchés de niche de grands secteurs tels que l’aéronautique, l’automobile ou encore le biomédical.


Le positionnement sur l’offre spéciale est une opportunité pour les entreprises de mécanique en :

  • utilisant leurs compétences individuelles ou collectives pour répondre aux cahiers des charges complexes des grands donneurs d’ordre
  • s’appuyant sur la réactivité et la proximité territoriale des sous-traitants locaux capables de produire rapidement des pièces, même complexes, pour répondre aux impératifs des grands donneurs d’ordre des secteurs industriels clients

 

Le développement de l’offre spéciale sur le territoire de ViaMéca permettra aux industriels, et en particulier aux PME, de développer des offres à forte valeur et d’ainsi renforcer la compétitivité du territoire. De nouvelles compétences et savoir-faire pourront être développés au sein de ces entreprises.

L’offre spéciale est donc un marché structurant pour le territoire du pôle. Les compétences territoriales développées dans le cadre de l’offre spéciale pourront ensuite être diffusées sur/vers d’autres offres et sur l’ensemble du territoire national par des entreprises qui deviendront offreurs de technologie.

Trois marchés de l’offre spéciale :

  • Machines spéciales
  • Véhicules spéciaux
  • Ensembles de structure spéciaux

 

marché-cible

Machines spéciales

  • Renforcer le positionnement des PME pour les fournitures de machines spéciales innovantes à destination des donneurs d’ordres
  • Augmenter le nombre de projets collaboratifs innovants
  • Identifier les filières en émergence
  • Accélérer le développement à l’international par des actions collectives

 

Véhicules spéciaux

  • Amener les industriels à intégrer de l’intelligence dans les véhicules du futur : véhicules agricoles, militaires, individuels légers petites et moyennes séries, manutention industrielle
  • Diffuser des innovations pour l’intelligence des véhicules
  • Renforcer les collaborations entre industriels et scientifiques (groupe thématique, ateliers)
  • Développer des partenariats technologiques à l’international

 

Ensembles de structure spéciaux

  • Valoriser les chutes et déchets de produits au plus près des équipements lourds d’élaboration et de transformation
  • Mettre en synergie les compétences du territoire pour l’usinage et l’assemblage
  • Identifier les procédés innovants à intégrer dans la fabrication
  • Mettre en synergie les producteurs et usineurs de pièces finies métalliques et en matériaux composites

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